CLASIFICACIÓN JERÁRQUICA - LA ORGANIZACION

 LA ORGANIZACIÓN

 FUNCIONAL
Las actividades se reúnen por funciones comunes desde la base hasta la cima del departamento

Ventajas          
· Permite economías de escala en los departamentos funcionales
· Permite el desarrollo de habilidades en profundidad funcionales
· Permite que la organización alcance sus objetivos funcionales.
           
Desventajas
· Conduce a una mala coordinación
· Menos innovación

 DIVISIONAL
La estructura divisional donde los departamentos se les agrupa por:

-Estructura divisional por clientes
-Estructura divisional por producto
-Estructura divisional por área geográfica.


MATRICIAL
La estructura matricial combina simultáneamente aspectos de las estructuras funcional y divisional.

Ventajas
· Uso de recursos eficiente
· Flexibilidad y adaptabilidad al ambiente cambiante
· Adquisición de habilidades generales de la organización

Desventajas
· Frustración y confusión causadas por la cadena doble de mando.
· Muchos conflictos entre los dos lados de la matriz
· Necesidad de capacitar en relaciones humanas



 MODULAR
La estructura modular subcontrata muchas de sus funciones principales con otras empresas y coordina estas actividades desde una pequeña oficina corporativa.

Ventajas          
· Obtener recursos.
· Hacer productos sin grandes inversiones
· Gran flexibilidad y rápida respuesta.
· Reducción de costos administrativos
 
Desventajas
· Falta de control
- relaciones con socios